-
Crear y ejecutar una hoja de ruta de mejora continua para apoyar el cumplimiento de los objetivos estratégicos para el sitio de fabricación de Monterrey en apoyo del logro de objetivos clave de seguridad, calidad, entrega, inventario y costo, según corresponda.
-
Enseñar, liderar e implementar mejoras que resulten en un lugar de trabajo visual y una cultura impulsada por la responsabilidad positiva y proactiva.
-
Aplicar los principios fundamentales de la reducción de residuos para impulsar mejoras de productividad.
-
Construir relaciones influyentes con el personal de operaciones en el sitio para identificar desperdicios en la fábrica, procesos transaccionales, apoyar mejoras y ejecutar nuevos proyectos.
-
Apoyar las necesidades operativas de la empresa donde se requiere experiencia y orientación en el liderazgo del proyecto
-
Impulsar la implementación de un programa 6S consistente en todo el sitio de fabricación para respaldar las expectativas de mejora continua.
-
Impulsar un progreso sostenible en el despliegue de los métodos de mejora continua de la compañía en el sitio.
-
Trabajar con el liderazgo del sitio para desarrollar planes de implementación para cada proyecto, identificando objetivos SMART claros, miembros clave del equipo, camino de acción para lograr las metas y objetivos deseados, beneficios financieros y estrategia para la ejecución.